Las organizaciones del siglo XXI ya están interiorizando la innovación como una de las principales palancas de transformación empresarial.
La innovación simboliza un motor de tres tiempos ideas/proyectos/beneficios que se tiene que retroalimentar de forma continua y sistemática. En íncipy, como consultoría de innovación y transformación digital, ayudamos a nuestros clientes a que el motor de la innovación arranque y no se detenga nunca. Elementos como el Observatorio de Innovación digital facilitan este proceso de innovación continua.
¿En qué consiste?
Definición y despliegue de un equipo de trabajo y de herramientas que permitan acelerar y potenciar la innovación en el negocio de la compañía, a través de un proceso sistemático de apertura y conocimiento multidisciplinar.
- Identificando conocimiento en materia de innovación en todo el ecosistema digital
- Proporcionando visión para consolidar la transformación digital en la organización
- Proporcionando los mecanismos para convertir el conocimiento en proyectos
- Identificando, interpretando y adaptando tendencias externas
- Desarrollando propuestas de valor innovadoras para los clientes
La implantación del Observatorio de Innovación conlleva tres fases diferenciadas:
- Definición: temáticas y tendencias, fuentes de información, herramientas, red de alianzas y colaboradores, etc.
- Despliegue y Lanzamiento: acuerdos, setup de herramientas, comunicación, etc.
- Operación y Mejora Continua: reporting y seguimiento de todas las actividades del observatorio y sus resultados.
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Nuevas fórmulas de Employer Branding para comprometer y atraer talento
El pasado 8 de noviembre, tuvo lugar en el Auditorio del Parque Tecnológico de San Sebastián, la jornada "Social Business", organizada por la Cámara de Gipuzkoa.
Mireia Ranera, socia y directora de HR 2.0 Employee Digitalization en íncipy, habló sobre las nuevas fórmulas de Employer Branding para comprometer y atraer talento en los entornos digitales.
Durante su ponencia, analizó el actual reto al que las empresas se deben enfrentar para atraer el talento en los nuevos escenarios digitales.
Employee experience ¿cómo innovar y adaptar a mi organización al entorno digital?
Adaptarse o morir. En un entorno tan cambiante solo sobrevivirán las empresas capaces de identificar y adaptarse a los cambios antes que el resto.
Gestión del cambio: Clave para alcanzar la transformación digital
Los entornos digitales democratizan las oportunidades tanto para grandes como para pequeñas organizaciones, ya que son accesibles para todos. Las organizaciones han encontrado en la innovación, el nuevo motor del camino hacia el éxito.
3 casos de éxito en gestión del cambio, EVP y ‘Flex Work’
Transformación Digital en RRHH
Social CRM: el arte de la segmentación
Gracias al sistema de gestión CRM, las marcas pueden conocer mejor a sus usuarios, y de esta forma, ofrecerles los productos o servicios que mejor se adecuen a sus necesidades.
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