LILLY apuesta por la Transformación Cultural de la Organización priorizando el desarrollo de un Plan de Transformación Cultural bianual de las áreas funcionales de Negocio, que refleje los principales hitos y palancas sobre las que actuar.
Requisitos
Definir la hoja de ruta de la Transformación Cultural de la compañía
Objetivo
Lilly se encuentra en proceso de Transformación Digital a nivel de compañía en el que están abordando en diferentes ámbitos de trabajo, siendo uno de los focos clave de actuación la CULTURA DIGITAL. Confiaron en Íncipy para ayudarles a definir la hoja de ruta de la Transformación Cultural de la compañía, iniciando el proceso en las áreas funcionales de negocio.
Soluciones
Workshops
Diagnóstico
Estrategia y Hoja de ruta Transformación
Capacitación Digital empleados
Puesta en marcha e impulsión de iniciativas
Resultado
+400
Empleados capacitados
+30
Oportunidades detectadas
+10
Iniciativas impulsadas
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