Las organizaciones del siglo XXI ya están interiorizando la innovación como una de las principales palancas de transformación empresarial.
La innovación simboliza un motor de tres tiempos ideas/proyectos/beneficios que se tiene que retroalimentar de forma continua y sistemática. En íncipy, como consultoría de innovación y transformación digital, ayudamos a nuestros clientes a que el motor de la innovación arranque y no se detenga nunca. Elementos como el Observatorio de Innovación digital facilitan este proceso de innovación continua.
¿En qué consiste?
Definición y despliegue de un equipo de trabajo y de herramientas que permitan acelerar y potenciar la innovación en el negocio de la compañía, a través de un proceso sistemático de apertura y conocimiento multidisciplinar.
- Identificando conocimiento en materia de innovación en todo el ecosistema digital
- Proporcionando visión para consolidar la transformación digital en la organización
- Proporcionando los mecanismos para convertir el conocimiento en proyectos
- Identificando, interpretando y adaptando tendencias externas
- Desarrollando propuestas de valor innovadoras para los clientes
La implantación del Observatorio de Innovación conlleva tres fases diferenciadas:
- Definición: temáticas y tendencias, fuentes de información, herramientas, red de alianzas y colaboradores, etc.
- Despliegue y Lanzamiento: acuerdos, setup de herramientas, comunicación, etc.
- Operación y Mejora Continua: reporting y seguimiento de todas las actividades del observatorio y sus resultados.
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Nuevas fórmulas de Employer Branding para comprometer y atraer talento
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Mireia Ranera, socia y directora de HR 2.0 Employee Digitalization en íncipy, habló sobre las nuevas fórmulas de Employer Branding para comprometer y atraer talento en los entornos digitales.
Durante su ponencia, analizó el actual reto al que las empresas se deben enfrentar para atraer el talento en los nuevos escenarios digitales.
Reclutamiento 2.0
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