EY es una de las mayores firmas de servicios profesionales del mundo, que incluyen auditoría, impuestos, finanzas, contabilidad, servicios de cálculos y estudios actuariales y asesoramiento en la gestión de la empresa. EY es una de las llamadas Big Four.

Cuenta con 3.500 empleados repartidos en 15 oficinas en España y diferentes líneas de servicios: Asurance (auditoría), transacciones, Tax&Legal, Financial Services, consultoría, etc.

Servicio / Producto

Hoja de Ruta Transformación Digital ámbito Personas

Liderado por

RRHH junto con un Comité de Transformación Digital formado por una selección de managers que impulsan iniciativas de negocio.

Año de realización:

2018

Objetivos

  • Realizar un diagnóstico y definir la hoja de ruta de la Transformación Digital de la compañía en el ámbito clave de las Personas.
  • Aglutinar las acciones realizadas de transformación digital y comunicarlas de forma atractiva a los empleados
  • Evidenciar que la Transformación Digital también es un proyecto del ámbito Personas
  • Mejorar la vida de los empleados y convertirlos en empleados + ágiles, + flexibles, + innovadores, + conectados y + orgullosos de EY

Soluciones: Hoja de ruta de transformación digital en RRHH

1. Diagnóstico:
Se realizó un diagnóstico con entrevistas y workshops con personas clave para analizar las palancasa clave en la transformación digital:

  • Comunicación interna
  • Herramientas colaborativas
  • Employer Branding
  • Cultura Digital

2. Candidate experience

3. Estrategia

  • Definición estratégica de la hoja de ruta
  • Definición de proyectos en losámbitos objeto de estudio (fases, metodologías, recursos…)
  • Recomendaciones en el ámbito de las competencias y habilidades digitales
  • Propuesta de un Plan de Comunciación, con posicionamiento, pilares de la comunicación como el estilo y el diseño y un plan en RRSS y otros canales

Resultado

Diagnóstico

Hoja de ruta y definición de proyectos

Plan en RRSS