EMPLOYEE CENTRICITY | íncipy, your digital strategy partner
Las áreas de RRHH deben liderar un cambio de cultura, hacia una cultura digital y de innovación, y definir nuevas estrategias con los empleados y candidatos, como talento clave de la organización.
Employee digitalization, transformación digital, estrategia digital, empleados, candidatos, innovación, RRHH2.0
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EMPLOYEE CENTRICITY

employee-digitalization

¿Cómo innovar y adaptar a mi organización al entorno digital?

 

Estamos ante una sociedad conectada que exige a las empresas transformar sus negocios, procesos y personas.

Un impacto que afecta a todas las áreas y requiere liderar un cambio de cultura y nuevas estrategias con los empleados y candidatos, como el talento clave de la empresa.

Solo aquellas empresas que sepan poner al cliente (customer centricity) y al empleado (employee centricity) en el centro de la organización, para involucrarlo y empoderarlo en la transformación digital de la compañía, conseguirán ser competitivas en los nuevos entornos digitales.

 

Un reto de gestión del cambio y de innovación hacia nuevas formas de trabajo con plataformas digitales y colaborativas,  con nuevas estrategias de “engagement” y nuevas fórmulas de atracción del talento.

Somos el “digital strategy partner” de las áreas de RRHH acompañando su rol de gestión de cambio y de innovación.

Clientes asociados a este servicio:

Clientes íncipy: PWC
Clientes íncipy: GNF
Clientes íncipy: Ferrovial
Clientes íncipy: Affinity
Clientes íncipy: Grupo Vips
Clientes íncipy: Promega
Clientes íncipy: market-you
Clientes íncipy: Mango
Clientes íncipy: Seat
Clientes íncipy: Ricoh
Clientes íncipy: amplifon
Clientes íncipy: ballesol
Clientes íncipy: reale-seguros
Clientes íncipy: Clarel
Clientes íncipy: Applus
Clientes íncipy: La Caixa
Clientes íncipy: Cintra
  • Análisis

    Investigación y conceptualización de los factores clave del proyecto:
    necesidades, frenos, barreras, requisitos, oportunidades, etc.

  • Propuesta de valor

    Definir el concepto diferencial, la propuesta estratégica que definirá el horizonte u objetivos a conseguir, así como la hoja de ruta.

  • Plan de acción

    ¿Qué acciones en el ámbito digital es necesario desarrollar?
    Responder al qué, al cómo, al dónde, al cúando y cúanto.

  • Implementación

    Desarrollo de los activos digitales acorde con el plan estratégico en los diferentes ámbitos de acción.

  • Dinamización

    Dinamización y seguimiento de la actividad mediante KPI's, cuadros de mando, informes, etc. con el objetivo de ajustar las acciones previamente definidas.

Descubre el 1er estudio en España sobre Transformación Digital en RRHH

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